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ATELIER INTERNATIONAL DE FORMATION NIVEAU 4 MANAGEMENT DES EQUIPES- ABIDJAN 2021
28 octobre 2021 @ 8 h 00 min - 29 novembre 2021 @ 16 h 00 min

POURQUOI CET ATELIER ?
Le principe de la co-création et de l’intelligence collective veut que lorsqu’une organisation désire performer et surtout exceller dans son domaine, elle doit absolument créer les conditions qui permettent de mettre ensemble les énergies et les talents pour créer de la synergie gagnante et une combinaison de compétences. Ainsi se met alors en place un cerveau collectif avec des gens qui regardent tous dans la même direction et capables de relever n’importe quel défi. Et comme le dit un proverbe africain : « les gens qui ont fait les mêmes provisions sont unis pour le voyage ». Ce qui voudra dire qu’ils pourront aller loin ensemble. La période du héros solitaire qui sauve à lui seul les équipes est définitivement révolue, on a besoin de managers qui peuvent créer les conditionnalités nécessaires à l’expression des talents et compétences dont ils ont la charge afin de pouvoir atteindre les objectifs de l’organisation ou de l’entreprise. Mais pour réussir cette mission, il y a des fondamentaux non négociables que chaque manager doit respecter. Primo, sa capacité à se manager déjà lui-même, celui qui a des défis à s’auto-manager pourra difficilement le faire pour d’autres. Sinon il risque d’être un maitre qui crie chaque fois et demande aux gens de faire ce qu’il est incapable de faire lui-même ou avec beaucoup de difficultés. Secundo sa capacité à communiquer efficacement avec les autres et ne pas supposer à la place des gens, ce qui inclut indubitablement l’aptitude à gérer la différence (tout ce qui n’est pas moi), sinon il risque d’être un manager technicien (il sait faire, mais ne peut pas apprendre aux autres). Tertio comprendre et appliquer les règles de l’intelligence collective. Il est important de savoir comment motiver et gagner avec les autres. quarto, il doit pouvoir anticiper le changement ou savoir le conduire quand il se produit et l’utiliser comme levier vers l’ultra performance. La vie d’une équipe ou d’une entreprise n’est pas un fleuve tranquille
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