OBJECTIFS
Nous avons rassemblé dans cet atelier les meilleurs outils d’évaluations et de conduite d’entretiens pour vous permettre d’avoir les meilleures informations qui vous permettront de vous projeter aisément avec vos hommes. A la suite de cet atelier, les participants devront pouvoir :
Voilà une partie des problématiques que nous allons aborder dans cette formation que nous avons préparée avec beaucoup d’amour et de soin pour vous.
- Savoir comment préparer, conduire, suivre les entretiens d’évaluations et les rendre les plus pertinents ;
- Utiliser véritablement les entretiens d’évaluations comme outil de pilotage de la performance et non comme une simple formalité ;
- Comprendre que les évaluations sont des moments privilégiés de dialogue et de diagnostic entre managers et collaborateurs ;
- Comprendre que leurs équipes et encore moins leurs organisations ne pourront pas connaitre de la performance sans les feedbacks des collaborateurs ;
- Co-établir et co-créer des plans d’actions clairs et simples avec leurs collaborateurs
- Rentrer dans un état de d’esprit de cocréation et d’intelligence collective avec les collaborateurs ;
- Connaitre les véritables désirs et envies de progression et d’épanouissement des collaborateurs ;
RESULTATS
- Préparer efficacement les entretiens d'évaluation annuels en comprenant leur importance en tant qu'outil de pilotage de la performance, et non simplement comme une formalité.
- Créer un environnement propice à des entretiens réussis, en maîtrisant les aspects verbaux et non verbaux de la communication, ainsi que les postures adéquates.
- Conduire les entretiens avec professionnalisme, en posant les bonnes questions et en évitant les pièges courants, tout en tenant compte des spécificités de chaque collaborateur.
- Conclure les entretiens de manière constructive en créant de la perspective pour l'avenir, en assurant un suivi adéquat et en aidant les collaborateurs à accepter les nouveaux objectifs et challenges.
- Fixer des objectifs clairs et pertinents en utilisant des méthodes modernes telles que SMARTER et EMDVI, tout en s'inspirant d'exemples historiques de leadership comme celui de Winston Churchill
Télécharger la Plaquette