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OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE : DELEGUER UNE TÂCHE OU SE DEBARASSER D’UNE TÂCHE.
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OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE : DELEGUER UNE TÂCHE OU SE DEBARASSER D’UNE TÂCHE.

Par@senakpon 18 février 202111 août 2023

Comme vous le savez très bien, la délégation de tâches est une des fonctions essentielles en management de la performance. Cela devient…

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09 RAISONS POUR LESQUELLES LES COACHS PERDENT DE LA CRÉDIBILITÉ AUJOUR’HUI
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09 RAISONS POUR LESQUELLES LES COACHS PERDENT DE LA CRÉDIBILITÉ AUJOUR’HUI

Par@senakpon 20 octobre 202011 août 2023

D’origine Anglo-saxone, le coaching a fait du chemin et s’est propagé non seulement en France et en Europe mais aussi en Afrique….

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CONVERTISSEZ VOS CROYANCES LIMITANTES EN ATOUT POUR VOUS ET POUR VOTRE EQUIPE
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CONVERTISSEZ VOS CROYANCES LIMITANTES EN ATOUT POUR VOUS ET POUR VOTRE EQUIPE

Par@senakpon 18 août 202011 août 2023

“Nous ne sommes faits que de croyances et personne n’a accès à la vérité absolue, pas même les scientifiques”, disait Emma SCALI,…

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EN FINIR AVEC LA STUPIDITE MANAGERIALE : 4 COMMANDEMENTS
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EN FINIR AVEC LA STUPIDITE MANAGERIALE : 4 COMMANDEMENTS

Par@senakpon 27 mai 202011 août 2023

Un des défis les plus récurrents que rencontrent aujourd’hui les managers dans les entreprises est la « LEGITIMITE ». Et beaucoup de managers vivent…

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3 METHODES POUR ENTRETENIR SA CONFIANCE EN SOI ET NOURRIR SON LEADERSHIP
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3 METHODES POUR ENTRETENIR SA CONFIANCE EN SOI ET NOURRIR SON LEADERSHIP

Par@senakpon 22 mai 202011 août 2023

Une célèbre maxime nous enseigne que « celui qui a confiance en lui, mènera les autres ». Aujourd’hui, dans divers aspects de notre vie,…

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4 SITUATIONS DIFFICILES QUE LES ENTREPRISES AURONT A GERER A L’INTERNE APRES LE COVID-19
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4 SITUATIONS DIFFICILES QUE LES ENTREPRISES AURONT A GERER A L’INTERNE APRES LE COVID-19

Par@senakpon 13 mai 202011 août 2023

L’après crise covid-19 est une situation qui doit être fragmentée et analysée sous divers angles afin de savoir comment la gérer au…

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9 MANIERES EFFICACES POUR OPTIMISER CES MOMENTS DE CONFINEMENT ET PRENDRE DE L’AVANCE.
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9 MANIERES EFFICACES POUR OPTIMISER CES MOMENTS DE CONFINEMENT ET PRENDRE DE L’AVANCE.

Par@senakpon 23 mars 202011 août 2023

Très souvent lorsqu’il est question de dérouler des séances de coaching avec les managers et les chefs d’entreprises, beaucoup évoquent le défi…

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3 ERREURS FATALES A NE PAS COMMETTRE EN SERVICE A LA CLIENTELE
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3 ERREURS FATALES A NE PAS COMMETTRE EN SERVICE A LA CLIENTELE

Par@senakpon 23 février 202011 août 2023

3 ERREURS FATALES A NE PAS COMMETTRE EN SERVICE A LA CLIENTELE. « Celui qui ne sait pas sourire ne doit pas ouvrir…

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LES 4 PHASES DU CHANGEMENT POUR ABOUTIR A L’UBUNTU
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LES 4 PHASES DU CHANGEMENT POUR ABOUTIR A L’UBUNTU

Par@senakpon 24 décembre 201911 août 2023

Voici un paradoxe qui me surprend constamment, la matière et l’homme sont appelés à se métamorphoser à s’étendre et s’épandre. Dans l’histoire…

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7 FAÇONS EFFICACES POUR COMMUNIQUER EN TANT QUE LEADER.
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7 FAÇONS EFFICACES POUR COMMUNIQUER EN TANT QUE LEADER.

Par@senakpon 5 novembre 201911 août 2023

C’est quand même surprenant de voir que malgré tous les outils et canaux de communication dont nous disposons aujourd’hui, nous avons de…

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Le Cabinet Senakpon Coaching & Training est un prestigieux cabinet spécialisé dans le coaching, la formation et l’accompagnement des cadres et dirigeants d’entreprises, ainsi que des entrepreneurs et des organisations. Notre mission consiste à créer des performances accrues et à stimuler la réussite professionnelle de nos clients.

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